Plan Estratégico: Transformado 2025

Plan Estratégico

Declaración de Visión

Bryan College busca promover la autoridad bíblica y la excelencia académica en la transformación de nuestros estudiantes y la comunidad en general, a través de una administración sabia, una convicción generosa y un discernimiento cultural. Nuestro objetivo es promover el impacto de nuestra misión en el mundo mediante el crecimiento estratégico de nuestro cuerpo estudiantil, el desarrollo de programas en sintonía con el mercado y la mejora de la calidad de nuestro lugar de trabajo.

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Definiendo nuestros valores

El Colegio busca ayudar en el crecimiento personal y el desarrollo de los estudiantes calificados al proporcionar una educación basada en una comprensión integrada de la Biblia y las artes liberales.

Estamos comprometidos con la autoridad de la Biblia.

Abrazamos nuestra herencia cristiana mientras nos involucramos amablemente en un mundo de diversos puntos de vista.

Nos esforzamos por producir estudiantes que sean excelentes en sus campos de estudio elegidos.

Utilizamos sabiamente nuestros recursos y personal para cumplir estratégicamente nuestra Misión.

Participamos intencionalmente en la transformación de todos en nuestra comunidad, estudiantes, profesores y personal, a la imagen y semejanza de Cristo.

Nos esforzamos por ser coherentes en nuestro testimonio cristiano en nuestras creencias, valores y acciones.

Prestamos atención a las tendencias culturales, ajustando nuestros programas e iniciativas para preparar a nuestros estudiantes para tener el mayor impacto en el mundo para Cristo.

Nuestro objetivo es ser un lugar de trabajo justo, satisfactorio y que promueva el crecimiento.

Educar a los estudiantes para que se conviertan en siervos de Cristo para hacer una diferencia en el mundo de hoy

— Bryan College (Est. 1930)

Cristo por encima de todo

Indicadores clave de rendimiento

Certificate

Institutional Scope, Accreditation

Achieve Level-Change to Doctoral Level

Five Recommendations from SACSCOC, Responses due 4/17. 100% achievement.

100 percent pie chart


 

Achieve Reaffirmation with SACSCOC (2024)

Compliance Certification Report is 100% complete.

100 percent pie chart

Quality Enhancement Plan Report is 30% Complete.

30 percent pie chart

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Operations & Finance

Improve Campus Facilities: Dorm Renovations

100% completion, of dorm renovations completed in SU22. New parking lots completed in 2022. Remaining dorm work to be completed SU23.

100 percent pie chart


 

Increase Non-Athletic Scholarships by 5%

Fall 2022: (+100%)

100 percent pie chart

Caring for people icon

Student Life

Implement Holistic Christian Formation Program

Ran the SpiritPulse assessment to gain data on students’ spiritual lives; data not yet finalized, so 20% completion.

20 percent pie chart


 

Increase Student Engagement Opportunities

More opportunities this past year; increases in student satisfaction and Retention. 100% completion.

100 percent pie chart


 

Increase Usage and Impact of Counseling Services

18% of students received individual counseling; 73% of students received psychoeducation of some kind. 100% completion.

100 percent pie chart

people and globe icon

Academics, Admissions, Retention

Increase Student Retention and Persistence by 1% each year

For 2022-2023: +100% achievement

100 percent pie chart


 

Increase Enrollment

  • New Student Enrollment: = 20% achievement
  • Credits Sold for Online Students: = 80% achievement
  • DE Enrollment: = 66% achievement

student Life bar chart


 

Ten New Market-Fit Programs

Three new programs: 30% completion.

  • Doctor of Business Administration
  • Certificate in Manufacturing Management
  • Certificate in Healthcare Administration

30 percent pie chart

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Advancement & Athletics, pt1

Increase Fundraising

  • Increase Budgeted Annual Fundraising
    Completion data pending.
  • Fund the Arnold & Woodlee-Ewing Project
    Total: $731,756 = +100% completion
  • Increase Athletic Department Fundraising
    Received: $395,795 = +100% completion

Athletics Fundraising Bar Chart

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Advancement & Athletics, pt2

Expand Athletic Offerings

Ongoing strategic evaluation; no new sports or clubs yet. 0% completion.

0 percent pie chart


 

Enhance Alumni Support from 8% to 10%

2022-2023: Not achieved.

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Contacto

Accreditation Office
721 Bryan Drive
Dayton, TN 37321
Mercer 217, Box #7808
Correo Electrónico

Teléfono de Oficina: 423-775-7514

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